Pentru realizarea unui proiect de „de calitate” sau ” de cantitate” sunt necesare urmatoarele etape:
1.Explicatiile clientului. Cum a explicat clientul?
2.Managerul de proiect preia controlul.Ce a inteles si cum si a imaginat managerul de proiect?
3.Proiectul ajunge la proiectant, binenteles s-a tinut sedinta si „s-a facut fisa”. Cum a gandit proiectantul?
4.Se verifica proiectul se fac modificari inainte de lansare.Ce a adugat verificatorul de proiect?
5.Se face( ar trebui sa se faca) documentatia(actele) proiectului.Cum a fost documentat proiectul?
6.Se face mult P.R.Cum l-a descris consultantul de afaceri?
7.Se factureaza clientul..Cum a fost facturat clientul?
8.Se lanseaza proiectul. Cum si ce s-a realizat?
9.Se reiau discutiile dintre client si manager..Ce voia de fapt clientul?
10.Se ofera suport tehnic.Cum a fost acordata asistenta tehnica?
Daca doriti sa vedeti „pe viu” un astfel de proiect „apasa cifra 1 si puteti sa va spuneti opinia la sectiunea Contact.
