in Diverse

Managementul unui proiect

Pentru realizarea unui proiect de „de calitate” sau ” de cantitate” sunt necesare urmatoarele etape:
1.Explicatiile clientului. Cum a explicat clientul?

2.Managerul de proiect preia controlul.Ce a inteles si cum si a imaginat managerul de proiect?

3.Proiectul ajunge la proiectant, binenteles s-a tinut sedinta si „s-a facut fisa”. Cum a gandit proiectantul?

4.Se verifica proiectul se fac modificari inainte de lansare.Ce a adugat verificatorul de proiect?

5.Se face( ar trebui sa se faca) documentatia(actele) proiectului.Cum a fost documentat proiectul?

6.Se face mult P.R.Cum l-a descris consultantul de afaceri?

7.Se factureaza clientul..Cum a fost facturat clientul?

8.Se lanseaza proiectul. Cum si ce s-a realizat?

9.Se reiau discutiile dintre client si manager..Ce voia de fapt clientul?

10.Se ofera suport tehnic.Cum a fost acordata asistenta tehnica?

Daca doriti sa vedeti „pe viu” un astfel de proiect „apasa cifra 1 si puteti sa va spuneti opinia la sectiunea Contact.

Voteaza acest articol

Add a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *